Conseil stratégie industrielle
Définition et déploiement de votre stratégie industrielle
Comme se déroulent nos actions de conseil sur votre stratégie industrielle ?
A partir de la connaissance de votre situation clients / fournisseurs / sous traitants et de l’analyse Make-Team-Buy (core-non core, charge / capacité), nous vous proposons les axes d’améliorations de votre stratégie industrielle et évaluons les impacts opérationnels et financiers.
Exemples de réalisations
Rééquilibrage de la charge fournisseurs / sous traitants / charge interne suite analyse valeur ajoutée, charge et coûts de production.
Analyse des impacts et enjeux d’un projet de transfert de production en zone EMEA
Achats: Analyse et optimisation d’un panel fournisseurs (référencement, grille de sélection, plan de suivi et d’amélioration des performances)
Questions fréquentes à propos de la stratégie industrielle
Quelle est l'utilité de définir un plan stratégique industriel dans un environnement en changement permanent ?
Le plan stratégique industriel résulte de la réflexion menée par l’entreprise sur son développement industriel cohérent des objectifs de son business plan et de sa politique produit.
Il examine et propose les axes de développement et d’amélioration sur tout ce qui touche l’activité industrielle, de la saisie des commandes à la livraison client. Dans ce sens, il contribue à sa robustesse et à son agilité ainsi qu’a une meilleure identification et gestion des risques et des opportunités.
En quoi la stratégie industrielle dans les domaines de l’aéronautique et de la défense possède t’elle des spécificités ?
Pour les activité de la défense en particulier, la stratégie industrielle doit prendre en compte des éléments liées aux règles du contrôle des Importations/exportations, cela impacte le choix des fournisseurs et leur localisation, les technologies utilisées. Ces sujets sont traités dans les parties Make/team/buy et core/non core du plan stratégique. Pour l’aéronautique civile, il faut prendre en considération les règles de navigabilité (PART XX) et les normes EN91XX qui couvrent les activités de conception, de production, de maintenance, de stockage et de distribution.