Gestion de projets et management de transition
Aéronautique et Défense
TEDEOS
Une expertise dans l’aéronautique et la défense
TEDEOS agit dans les domaines des hautes technologies et plus particulièrement pour les entreprises ETI et PME travaillant pour l’aéronautique et la défense.
L’expertise TEDEOS s’est construite sur plusieurs décennies dans le management opérationnel des projets et de l’activité industrielle chez les grands équipementiers des hautes technologies de l’aéronautique et de la défense (Dassault, Thales, Zodiac Aerospace, Safran).
Nos services
Notre expérience nous permet d’intervenir dans la plupart des domaines des Opérations, de l’entrée en carnet des commandes jusqu’à la livraison des fournitures clients (Industrialisation, production, SupplyChain, achats, approvisionnements, ..)
Dans votre activité, TEDEOS vous accompagne sur le terrain pour définir et piloter :
L' identification des points d’amélioration et les leviers d’action associés
La définition et le déploiement de votre stratégie industrielle
Vos projets de transformation d'entreprise et de retournement
Amélioration de la performance opérationnelle
Identification des points d’amélioration et les leviers d’action associés
Conseils et support sur la stratégie industrielle
Définition et déploiement de votre stratégie industrielle
Gestion de projet de transformation
Vos projets de transformation d’entreprise
Directeur industriel de transition
Management de transition
Pourquoi faire appel à TEDEOS ?
En quoi l’expertise TEDEOS dans les domaines Aéronautique et Défense est elle un point fort ?
L’expertise de TEDEOS s’est construite sur plusieurs décennies sur la pratique opérationnelle du terrain des environnements industriels et organisationnels des grands équipementiers de l’aéronautique et de la défense et de leurs fournisseurs.
La connaissance des spécificités, business, techniques et humaines, de ces environnements garantit une intégration rapide dans les missions, que celles ci soient dans la conduite de projets ou le management de transition.
En quoi l’expérience de TEDEOS permet elle une meilleure gestion des risques/opportunités ?
Les domaines de l’aéronautique et de la défense possédant des spécificités qui leur sont propres et dont la connaissance a minima est indispensable pour éviter d’ajouter des risques supplémentaires lors de la mission.
Pour l’aéronautique civile: normes EN9100, règles de navigabilité part 21 et 145, autorité de certification EASA, OSAC pour la sécurité de l’aviation civile. Pour la défense : les réglementations concernant la sécurité des biens et des personnes ainsi que les règles d’importation et d’exportation des composants et des équipements. Dans ces domaines, la connaissances des clients de référence et du panel fournisseurs est également un réel avantage.
Quel est le périmètre d’action de TEDEOS ?
Il s’agit principalement du domaine des Opérations au sens large, allant de la prise de commande client jusqu’à la livraison en passant par l’industrialisation, les achats/approvisionnements, la logistique et la production.
Dans la conduite des projets, TEDEOS intervient sous forme de diagnostics flash et de support à la mise en place et au pilotage des PMO.
Le mot du Président
“Tout Est Dans l’Exécution Opérationnelle Suivie”
Fort d’une solide expérience acquise dans des postes clefs des grands équipementiers mondiaux de l’aéronautique et de la défense, tel que Dassault, Thales, Zodiac Aerospace et Safran, avec la création de TEDEOS depuis 2019, j’apporte ce savoir-faire dans la réalisation des actions d’améliorations des performances industrielles et financières sous forme de diagnostics, de support au pilotage des projets et de management de transition.
Avec une forte orientation résultats et livrables nous vous accompagnons sur le terrain vers l’excellence opérationnelle.
Pascal BLONDEL, Président TEDEOS
Ils nous font confiance
